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Experto en gestión de la Calidad Total

Tipo: Curso | Modalidad: Online | Precio: 750 | cursos calidad, cursos empresas

Dar a conocer qué se entiende por Calidad y su relación con la satisfacción del cliente. Dotar a los alumnos de las capacidades y conocimientos […]

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Dar a conocer qué se entiende por Calidad y su relación con la satisfacción del cliente.

Dotar a los alumnos de las capacidades y conocimientos de la norma ISO 9001 para su posterior implantación en la empresa.

Conocer los diferentes documentos que conforman la base de un Sistema de Calidad.

Dotar a los alumnos de las técnicas y métodos que les permitan su reciclaje y adecuación para el desarrollo de su actividad profesional en relación con los conceptos avanzados de Gestión de la Calidad Total, así como llevar a cabo la autoevaluación según el Modelo EFQM de Excelencia empresaria.

Capacitar a los alumnos para mejorar la organización de la empresa

160 horas

Todos aquellos interesados en cubrir puestos de:

  • Técnico de mantenimiento o supervisión de parques eólicos.
  • Técnico de montaje de parques eólicos.
  • Emprendedores que quieran hacerse un hueco en el sector de las energías renovables y en concreto en instalaciones eólicas de baja potencia.

Ser mayor de edad. no se requiere estudios previos.

Dar a conocer qué se entiende por Calidad y su relación con la satisfacción del cliente.

Dotar a los alumnos de las capacidades y conocimientos de la norma ISO 9001 para su posterior implantación en la empresa.

Conocer los diferentes documentos que conforman la base de un Sistema de Calidad.

Dotar a los alumnos de las técnicas y métodos que les permitan su reciclaje y adecuación para el desarrollo de su actividad profesional en relación con los conceptos avanzados de Gestión de la Calidad Total, así como llevar a cabo la autoevaluación según el Modelo EFQM de Excelencia empresaria.

Capacitar a los alumnos para mejorar la organización de la empresa

1.Gestión por Procesos

1.1. ¿Qué es un Proceso?

1.1.1.- Introducción.
1.1.2.- ¿Qué es un Proceso?

1.2. Gestión por procesos

1.2.1.- Características de la Gestión por Procesos.
1.2.2.- Diseño del Mapa de Procesos en la Empresa.
1.2.3.- Descripción de los Procesos.
1.2.4.- Seguimiento y Medición de los Procesos.

2.Norma UNE-EN-ISO 9001 y Certificación de Sistemas

2.1. Norma UNE-EN-ISO 9001:2008. Estructura y Apartados

2.1.1.- Normas Básicas para la Gestión de la Calidad: Introducción.
2.1.2.- Apartados de la Norma UNE-EN-ISO 9001:2008.

2.2. El Proceso de Certificación del SGC según la Norma UNE-EN-ISO 9001:2008

2.2.1.- Introducción.
2.2.2.- Definición de Certificación.
2.2.3.- Objetivos de la Certificación.
2.2.4.- Ventajas de la Certificación.
2.2.5.- Dificultades de la Certificación.
2.2.6.- Sistemas de Certificación.
2.2.7.- Proceso de Certificación.

2.3. Sistemas de Calidad Específicos por Sector

2.3.1.- Sistemas de Calidad para la Industria de la Automoción.
2.3.2.- Sistemas de Calidad para la Industria de la Alimentación.
2.3.3.- Sistemas de Calidad para el Turismo.
2.3.4.- Otros Sistemas para otros Sectores.

3.Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad

3.1. Fases de Implantación de un SGC

3.1.1.- Etapas de Implantación de un SGC.

3.2. Documentación del SGC

3.2.1.- Introducción.
3.2.2.- Documentos del SGC.

4.Auditorías Internas de Calidad

4.1. La auditoría de Calidad

4.1.1.- Introducción.
4.1.2.- Tipos de Auditorías.
4.1.3.- Objetivos de las Auditorías.
4.1.4.- Funciones y responsabilidades.
4.1.5.- Cualificación del auditor.

4.2. Fases de realización de una Auditoría

4.2.1.- Introducción.
4.2.2.- Preparación de la Auditoría.
4.2.3.- Ejecución de la Auditoría.
4.2.4.- Conclusión o cierre.
4.2.5.- Comportamiento y técnicas en la Auditoría.

5.Modelo EFQM

5.1. Introducción al Modelo EFQM

5.1.1.- Introducción. Referencia Histórica del Modelo.
5.1.2.- Estructura Del Modelo EFQM. Introducción a los Criterios del Modelo.
5.1.3.- Conceptos Fundamentales del Modelo EFQM.
5.1.4.- Relación de los Conceptos Fundamentales y los Criterios del Modelo.
5.1.5.- Otros Modelos de Excelencia en el Mundo.

5.2. Modelo EFQM: Criterios Agentes Facilitadores

5.2.1.- Introducción: los Cinco Criterios Agentes.
5.2.2.- Liderazgo.
5.2.3.- Política y Estrategia.
5.2.4.- Personas.
5.2.5.- Alianzas y Recursos.
5.2.6.- Procesos.

5.3. Modelo EFQM: Criterios Resultado

5.3.1.- Introducción: los Cuatro Criterios Resultado.
5.3.2.- Resultados en los Clientes.
5.3.3.- Resultados en las Personas.
5.3.4.- Resultados en la Sociedad.
5.3.5.- Resultados Clave.

5.4. Proceso de autoevaluación según Modelo EFQM

5.4.1.- Introducción. Beneficios de la Autoevaluación.
5.4.2.- Proceso de Autoevaluación.
5.4.3.- Esquema Lógico REDER. Puntuación.
5.4.4.- Planes de Mejora.

6.Herramientas Avanzadas de la Calidad

6.1. Herramientas de control estadístico de procesos

6.1.1.- Estudios de Capacidad.
6.1.2.- Gráficos de Control.

6.2. Herramientas de mejora de procesos

6.2.1.- Hoja de Recogida de Datos.
6.2.2.- Histograma.
6.2.3.- Diagrama Causa-Efecto.
6.2.4.- Diagrama de Pareto.
6.2.5.- Estratificación.
6.2.6.- Diagrama de Correlación.
6.2.7.- Matriz de Priorización.

Temática: cursos calidad y cursos empresas. Etiquetas: Curso auditoria, Curso calidad, Curso calidad empresarial, y Curso consultoria. Tipo: Curso. Modalidad: Online. País: España. Estado: Cursos disponibles.