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Curso Gestionar Equipos a Distancia

Tipo: Curso | Modalidad: Presencial | Precio: 695 | cursos coaching, cursos empresas, cursos recursos humanos

El Curso Gestionar Equipos a Distancia es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Ser un gestor eficaz a pesar de la distancia. El […]

CURSO NO DISPONIBLE ACTUALMENTE

El Curso Gestionar Equipos a Distancia es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Ser un gestor eficaz a pesar de la distancia.

El + DE LA FORMACIÓN
La formación incluye la elaboración de un plan de acción personalizado para que los participantes pongan en práctica poco a poco lo adquirido en la formación.

Duración Curso Gestionar Equipos a Distancia 1día 7 horas Madrid 12 dic. 2012 5 mar. 2013 22 may. 2013 22 oct. 2013 10 dic. 2013 Barcelona 12 dic. 2012 5 mar. 2013 22 oct. 2013 Precio: 695€+IVA incluye almuerzos y cafés
Destinatarios Curso Gestionar Equipos a Distancia Managers, jefes de proyecto o responsables de equipos que deban gestionar un equipo a distancia
•    Identificar las dificultades propias de la gestión de un equipo a distancia •    Ser un manager cercano gestionando un equipo a distancia •    Poner en práctica las herramientas de control para gestionar un equipo a distancia
Temario Curso Gestionar Equipos a Distancia Anticipar y optimizar la gestión de equipos a distancia • Identificar tipos de equipos a distancia: teletrabajo, equipos en red • Conocer las razones y las consecuencias de trabajar con un equipo a distancia Los fundamentos estratégicos de la gestión de equipos a distancia • Identificar y determinar las necesidades y expectativas de todos los actores • Crear lazos con los colaboradores a pesar de las distancias • Anticipar las consecuencias si las necesidades de los colaboradores no quedan satisfechas Gestionar eficazmente un equipo • Las competencias: desarrollar la capacidad de liderazgo • Los recursos: conocer los diferentes contextos de los equipos a distancia (estructurales, económicos, culturales, sociales, etc.) • Definir o redefinir el rol de los colaboradores según sus competencias • La escucha activa: saber descodificar los mensajes verbales y no verbales • La delegación: aumentar la autonomía de los colaboradores a distancia para aumentar su implicación y motivación • Los objetivos: clarificar y definir la estrategia para alcanzarlos • Los frenos: identificar las resistencias y saber tratar las objeciones • Los conflictos: negociar soluciones y hacer que el equipo las acepte La organización y la comunicación • Definir los métodos a poner en práctica: entrevistas de evaluación, gestión de conflictos, negociación, etc. • Perfeccionar la gestión de la informatización para aumentar la eficacia del trabajo • Optimizar la gestión del tiempo y las prioridades • Dominar los principios de la comunicación • Aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías de comunicación: mensajería, intranet, videoconferencia, etc. La gestión de la información • Definir la frecuencia de los contactos y de informes • Hacer seguimiento de los informes
Temática: cursos coaching, cursos empresas, y cursos recursos humanos. Etiquetas: Curso direccion recursos humanos, Curso director de proyecto, Curso recursos humanos, y Curso trabajo en equipo. Tipo: Curso. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

IFAES

IFAES

Marqués de Valdeiglesias, 3 4ªplta. (28004 Madrid) Madrid Provincia: Madrid. Localidad: Madrid.
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