Filtrar cursos por...
Buscador libre...
Cursos > Cursos > cursos empresas, cursos finanzas > Seminario Plan de 100 Dias en una Operacion de M&A
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Seminario Plan de 100 Dias en una Operacion de M&A

Tipo: Curso | Modalidad: Presencial | Precio: 850 | cursos empresas, cursos finanzas

El Seminario Plan de 100 Días en una Operación de M&A. Aspectos clave para la implantación de un plan de toma de control de la […]

CURSO NO DISPONIBLE ACTUALMENTE

El Seminario Plan de 100 Días en una Operación de M&A. Aspectos clave para la implantación de un plan de toma de control de la compañía es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona.

El + de la formación
Se realizará una simulación de un plan de 100 días para que el asistente conozca de forma práctica y real cómo se realiza, en qué áreas debe prestar especial importancia, cuáles son los errores que debe evitar, etc.

Duración Seminario Plan de 100 Dias en una Operacion de M&A 1día 7 horas Madrid 29 nov. 2012 26 feb. 2013 14 may. 2013 15 oct. 2013 3 dic. 2013 Barcelona 29 nov. 2012 26 feb. 2013 15 oct. 2013 Precio: 850€+IVA incluye almuerzos y cafés
Destinatarios Seminario Plan de 100 Dias en una Operacion de M&A -Directores generales -Directores de inversiones -Directores financieros -Directores de M&A -Asesores
-Identificar las best practices y los errores a evitar en los procesos de toma de control de la compañía -Definir las fases del plan de 100 días y establecer las acciones en cada una de ellas -Identificar los principales objetivos y las áreas de trabajo -Realizar una evaluación de la consecución de los objetivos fijados en el plan
Temario Seminario Plan de 100 Dias en una Operacion de M&A Aspectos clave para la elaboración y seguimiento del plan de 100 días •    Definir los datos que tiene que incluir la due diligence operativa •    Definir las acciones que se tienen que plasmar en el plan de 100 días Los 3 pilares básicos del plan de 100 días •    Reporting y control financiero •    Gestión de personas •    Captura de sinergias y creación de valor Las fases del plan de 100 días •    Fijar las área de trabajo para proteger y asegurar la creación de valor de la compañía -    Identificar las actividades críticas para la toma de control -    Decidir las acciones para el control operativo, contable, administrativo y financiero -    Diseñar el modelo de reporting de indicadores clave del negocio -    Establecer niveles de control y de decisión sobre las acciones que afecten al patrimonio de la compañía -    Definir el plan de comunicación con los empleados y definir el personal clave de la compañía -    Decidir las acciones para proteger el negocio existente •    Fijar las acciones para preparar el cambio y la futura creación de valor de la compañía -    Identificar las oportunidades de creación de valor para su puesta en marcha -    Definir el plan de integración de las adquiridas -    Responsabilizar las funciones de negocio en los objetivos de integración •    Realizar el seguimiento del plan de 100 días Consultar los datos y hacer un seguimiento de los objetivos para rectificar las medidas y adaptar las acciones Aspectos legales claves y elementos esenciales del acuerdo de adquisición -Due diligence legal -El closing y post closing de la operación -Obligaciones de permanencia y no competencia del vendedor
Temática: cursos empresas y cursos finanzas. Etiquetas: Curso adquisiciones, Curso fusiones, Curso fusiones, y Curso inversiones. Tipo: Curso. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

IFAES

IFAES

Marqués de Valdeiglesias, 3 4ªplta. (28004 Madrid) Madrid Provincia: Madrid. Localidad: Madrid.
  • Buscar Curso

No se han encontrado cursos similares.