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Seminario Corporate Restructuring

Tipo: Curso | Modalidad: Presencial | Precio: 850 | cursos comercio, cursos derecho, cursos economia, cursos empresas, cursos finanzas, cursos fiscal, cursos marketing

El Seminario Corporate Restructuring se imparte en modalidad presencial en Madrid y Barcelona. Diseño de la estrategia de reestructuración operativa y financiera de la empresa. […]

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El Seminario Corporate Restructuring se imparte en modalidad presencial en Madrid y Barcelona. Diseño de la estrategia de reestructuración operativa y financiera de la empresa.

El + de la formación
El asistente junto con el formador realizará un recorrido completo de un proceso de restructuring tanto operativo como financiero, desde la identificación de las causas y diagnóstico urgente de la situación, hasta la toma de decisiones e implantación de las medidas oportunas.

Duración Seminario Corporate Restructuring 1día 7 horas Madrid 4 dic. 2012 27 feb. 2013 16 may. 2013 16 oct. 2013 4 dic. 2013 Barcelona 4 dic. 2012 27 feb. 2013 16 oct. 2013 Precio: 850€+IVA incluye almuerzos y cafés
Destinatarios Seminario Corporate Restructuring -Directores financieros -Directores de desarrollo -Directores de planificación estratégica -Directores de fusiones & adquisiciones -Directores de inversión -Directores generales -Asesores jurídicos y financieros -Abogados
-Detectar las causas y circunstancias de una crisis operativa y financiera del negocio -Elaborar un business plan de reestructuración con medidas de contingencia a corto y medio plazo -Facilitar una rápida toma de decisiones en el ámbito estratégico, operativo y financiero de la empresa -Acometer las medidas necesarias establecidas en el plan de negocios y asegurar su cumplimiento
Temario Seminario Corporate Restructuring Reestructuración operativa Causas de crisis estructural y operativa dentro de la empresa •    Falta de competitividad en el mercado •    Deterioro del mercado •    Problemas entre los accionistas o en la sucesión de la empresa Desarrollo del modelo conceptual •    Diagnóstico realista de la situación de partida •    Modelo conceptual de la reestructuración operativa o    Proteger la caja y la financiación o    Adaptar la estrategia competitiva al entorno o    Mejorar la eficiencia operativa o    Reevaluar el modelo de negocio actual •    Definición del plan de acción, medidas y organización Gestión de la implantación de medidas y seguimiento •    Actuaciones sobre el fondo de maniobra •    Redefinición de las actividades comerciales •    Recortes de los costes directos ( productos, servicios, estructura) Reestructuración financiera Circunstancias que motivan los problemas financieros: •    Períodos de crisis prolongadas •    Problemas de liquidez •    Incumplimiento de contratos •    Exceso de endeudamiento Diagnóstico de la situación •    Análisis de la situación actual de la compañía y estudio de las necesidades actuales y futuras •    Reuniones con el equipo directivo •    Estudio de las fuentes de generación y destrucción del cash flow de la empresa Identificación de gestos y garantías adicionales •    Ampliación de capital •    Pignoración de activos •    Compromisos de reducción de costes •    Venta de activos -Elaboración del Memorando resumen de la situación de la empresa y con la estrategia a seguir -Negociación con los acreedores -Diseño de la presentación del concurso de acreedores si el negocio no es viable
Temática: cursos comercio, cursos derecho, cursos economia, cursos empresas, cursos finanzas, cursos fiscal, y cursos marketing. Etiquetas: Curso adquisiciones, Curso financiacion, Curso fusiones, Curso fusiones, Curso instrumentos financieros, Curso inversiones, y Curso mercados financieros. Tipo: Curso. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

IFAES

IFAES

Marqués de Valdeiglesias, 3 4ªplta. (28004 Madrid) Madrid Provincia: Madrid. Localidad: Madrid.
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