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Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales – Master Oficial

Tipo: Máster | Modalidad: Presencial | Precio: 15000 | masters ingenieria, masters internacional

El Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales – Master Oficial es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 60 ECTS y un […]

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El Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales – Master Oficial es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 60 ECTS y un precio de 15.000€.

La situación actual del mercado de la Construcción, Obra Civil, Concesiones de explotación de infraestructuras y Proyectos Industriales “llave en mano”, inmerso en una crisis económica generalizada en los países de nuestro entorno cuya duración aún es incierta, se caracteriza por un proceso de globalización y de competencia creciente.

En este contexto, tanto las empresas españolas como las del resto de países de nuestro entorno, necesitan imperiosamente diversificar sus actuaciones y proyectos para competir en los nuevos mercados, que ofrecen interesantes oportunidades de negocio que contrastan con el estancamiento y retroceso de los mercados tradicionales.

Por ello, las empresas precisan de profesionales capaces de interpretar el funcionamiento de dichos mercados y desenvolverse en ellos con solvencia, aprovechando las oportunidades de negocio de modo competitivo y rentable.

En la actualidad no existe en nuestro país ningún programa de postgrado con el mismo alcance que el Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería, concebido, desarrollado e impartido por profesionales de primera línea con experiencia real de mercado en Proyectos Internacionales de Ingeniería con la colaboración de las principales empresas del sector.

Titulación:

El estudiante, al finalizar el Máster, recibirá el título de Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería por la Universidad Europea de Madrid y reconocido por PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería.

Duración Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales - Master Oficial De diciembre de 2012 a diciembre de 2013. El Máster tiene una duración total de 60 ECTS. Horario: Modalidad presencial, compatible con la actividad profesional.
Destinatarios Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales - Master Oficial El Máster Universitario está dirigido a titulados superiores y medios (Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Ingenieros Industriales, Arquitectos, Ingenieros Técnicos, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación y Economistas) con un mínimo de dos años de experiencia profesional y vocación por los mercados internacionales.
El Máster Universitario en Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería tiene como principal objetivo responder a esta demanda mediante la formación de profesionales con las competencias necesarias para desenvolverse en los principales mercados internacionales con todas las garantías de éxito. A la finalización del Máster, el estudiante egresado: ·    Conocerá los principales mercados internacionales y los tipos de oportunidades que ofrecen a corto plazo en Negocio de concesiones de infraestructuras , Obra Civil y Proyectos Industriales “llave en mano”. ·    Comprenderá el funcionamiento de dichos mercados: cómo posicionarse, cómo competir y cómo conseguir adjudicaciones y negociar contratos. ·    Estará plenamente preparado para gestionar proyectos de construcción y explotación de infraestructuras y plantas industriales “llave en mano” de modo eficiente y rentable.
Temario Master Gestion Proyectos de Ingenieria Internacionales - Master Oficial Módulo 1: Análisis de Mercados Internacionales ·    La función comercial internacional en la empresa constructora ·    Descripción de Mercados: -Estados Unidos y Canadá -Europa -Latinoamérica en general -México y Brasil -Oriente Medio -China -India -Asia-Pacífico y Australia -África ·    Fundamento de Economía y Comercio Internacional Módulo 2: Modelos de Negocio en Proyectos Internacionales de Ingeniería ·    Contrato de Ingeniería ·    Project Management y Construction Management ·    Construcción de infraestructuras ·    Procurement ·    “Llave en mano” (EPC) ·    Concesiones ·    Colaboración Público Privada (PPP) ·    Operación y mantenimiento ·    Facility Management Módulo 3: Negociación de contratos en Proyectos Internacionales de Ingeniería ·    El proceso competitivo en la adjudicación de contratos. Los concursos y licitaciones. Sistemas de adjudicación. La precalificación ·    Estructura contractual de un proyecto Internacional. Principales Contratos: RFP, NDA, MOU, Term Sheet, JV, SHA, SPA, Contratos del Proyecto (EPC, O&M, Land Lease Agreement, Project Management Agreement, Contratos Específicos según la industria (PPA, FSA, GSA, etc.). Ejemplo práctico del Golfo Pérsico. ·    La formación de consorcios ·    Los Fondos de inversión ·    Técnicas de negociación. Negociación competitiva y negociación colaborativa ·    Resolución de conflictos internacionales. El arbitraje internacional. Experiencias prácticas Módulo 4: Soporte institucional y privado ·    Las instituciones supranacionales ·    Los Bancos multilaterales de desarrollo ·    La financiación exterior del desarrollo económico. El problema de la deuda externa ·    El origen histórico de los bloques regionales ·    La organización española de apoyo a la exportación ·    Las organizaciones de apoyo comunitarias o extracomunitarias Módulo 5: Estructuras de financiación ·    La función financiera en la empresa ·    La financiación operativa: gestión del circulante ·    Análisis y valoración de proyectos de inversión ·    El “Project Finance” ·    Planificación fiscal internacional Módulo 6: Control de gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería ·    Contabilidad financiera ·    La contabilidad de costes como herramienta de gestión ·    Análisis de costes ·    El “cash flow” o flujo de fondos ·    Las tecnologías de información como arma competitiva ·    El control de gestión en la empresa para Proyectos Internacionales de Ingeniería ·    Técnicas de gestión integrada de proyectos, gestión documental y programación de tareas. Herramientas de “Project Management” Módulo 7: Aspectos diferenciales de la internacionalidad y Gestión de la diversidad ·    Expatriación y repatriación de personal ·    Nociones de geopolítica ·    Problemas derivados de la diversidad cultural ·    Seguridad Módulo 8: Gerencia de Proyectos Internacionales ·    Experiencias por industria y empresa de Proyectos Internacionales ·    Gestión de recursos tecnológicos en Proyectos Internacionales (maquinaria, fuentes de energía, materiales...) Módulo 9: Ciclo Práctico ·    Prácticas en empresas y Trabajo práctico actualizado. Módulo 10: Proyecto Fin de Máster: Resolución de un caso complejo de licitación internacional
Temática: masters ingenieria y masters internacional. Etiquetas: Máster desarrollo internacional, Máster ingenieria civil, Máster ingenieria de la edificacion, Máster ingenieria industrial, y Máster negocios internacionales. Tipo: Máster. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.
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