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Master Direccion de Empresas de Cooperacion Internacional

Tipo: Máster | Modalidad: Online | Precio: 2160 | masters empresas, masters internacional

Descripción Master Direccion de Empresas de Cooperacion Internacional El Master en Dirección de Empresas de Cooperación Internacional se realiza en modalidad online / a distancia […]

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Descripción Master Direccion de Empresas de Cooperacion Internacional

El Master en Dirección de Empresas de Cooperación Internacional se realiza en modalidad online / a distancia y tiene una duración de 900 horas. Su precio es de 2.160 euros.

El Master en Dirección de Empresas de Cooperación Internacional lo forman dos titulaciones en una sola acreditación. Estas titulaciones van dirigidas a los dos segmentos del mercado laboral. Acreditan coherencia curricular en el área de especialización y permiten una más fácil consolidación profesional.

Duración Master Direccion de Empresas de Cooperacion Internacional 900 horas Precio: 2.160€
Temario Master Direccion de Empresas de Cooperacion Internacional TÍTULO: MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PYMES 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES - Estrategias de producto y tecnología de la producción. - Previsión y programación lineal - Proceso, capacidad y layout - Localización y transporte - Calidad total - Gestión de los recursos humanos en la producción 2. DIRECCIÓN DE MARKETING - El marketing dentro de la estrategia empresarial - El marketing y la dirección comercial de una empresa. - Investigación comercial y segmentación. - Políticas de producto y precio. - La política de distribución comercial. - Política de comunicación. - Organización de ventas y plan de marketing. - Aplicación del marketing al comercio. 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - Competitividad y management estratégico. - Organización y estructura estratégica - Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico - Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial - Herramientas estratégicas de gestión 4. DIRECCIÓN DE RR.HH - Selección - Formación - Retribución - Motivación - Comunicación. Gestión del conocimiento. - Estructura organizativa y funcional 5. DIRECCIÓN COMERCIAL - Organización del equipo de ventas - Perfil y captación de vendedores - Selección, señalización y formación del equipo de ventas - El proceso de venta - Previsión de demanda y territorios de venta. - Supervisión, motivación y gastos. - Compensación y valoración del desempeño. - Análisis del rendimiento de las ventas 6. GESTIÓN DE PROYECTOS - ¿Qué es un proyecto? - Principios básicos de la gestión de proyectos - El cliente y los objetivos del proyecto - La estructura orgánica - Fases en la elaboració de un proyecto - Análisis previo - Preparación y organización del proyecto - Control y seguimiento del proyecto - Gestión de costes - Calidad - Análisis de Riesgos - La documentación del proyecto y su gestión - Control de documentación - Elaboración de documentos de uso frecuente - El archivo del proyecto y el apoyo informático 7. CONTROL DE GESTIÓN - Presupuesto. Análisis de desviaciones. - Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión. - Cuadro de mando integral. 8. ENTORNO ECONÓMICO - Flujo circular e indicadores. - Modelo de demanda agregada - Mercado de activos - Doble ajuste de los mercados. - Oferta y demandas agregadas - Problemas económicos. 9. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS - Introducción a la contabilidad financiera - Balance de situación - El ciclo contable - La cuenta de perdidas y ganancias - Análisis e interpretación de la información económico financiera - Los costes de la empresa - Financiación empresarial 10. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH - Administración de personal. - Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales. - Relaciones laborales colectivas. - Recisión de contratos laborales. - Cotización a la Seguridad Social. - Gestión salarial y nóminas 11. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H - Tipologías de software de RR.HH - Áreas del software de RR.HH - Software de gestión de RR.HH - La intranet en la empresa - Portales corporativos y para empleados. - Un nuevo estilo de dirección: e-people management. 12. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH - Planificación estratégica de RR.HH - Análisis y descripción de los puestos de trabajo - La valoración de puestos de trabajo. - Tipología de los procesos productivos 13. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL - El proceso de selección de personal - El reclutamiento - La selección de personal - La gestión de competencias 14. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL - Política retributiva. - Dirección por objetivos - Sistema de compensación e incentivos - Evaluación del desempeño 15. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS - Estructura organizativa. Funciones y procesos - Diseño organizacional y modelos estructurales 16. MOTIVACIÓN DE PERSONAL - Fundamentos y teorías de la motivación - Teorías de la motivación - Técnicas de motivación - Influencia de la motivación en el ámbito laboral TÍTULO: EXPERTO EN COOPERACIÓN INTERNACIONAL 17. EL PROBLEMA DEL DESARROLLO - Introducción - Desarrollo y subdesarrollo 18. DESARROLLO SOSTENIBLE - Concepto de desarrollo sostenible. Evolución histórica - Dimensión Medioambiental de la sostenibilidad - Dimensión social de la sostenibilidad - Dimensión económica de la sostenibilidad - Cumbres y acuerdos globales sobre sostenibilidad 19. ACTORES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL - El sistema español en la cooperación al desarrollo - Las comunidades autónomas y los entes locales - El sistema andaluz de cooperación al desarrollo 20. PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL - Introducción: la inaplazable necesidad de la cooperación internacional al desarrollo - Los actores en el marco de la cooperación internacional al desarrollo - La tipología de la cooperación internacional al desarrollo - Las modalidades de la cooperación internacional al desarrollo 21. EL MARCO LÓGICO - La gestión del ciclo de proyecto - El enfoque de marco lógico 22. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN SOCIAL - Herramientas y metodología que facilitan el análisis de la realidad en la investigación-acción 23. DESARROLLO RURAL - Políticas Dependientes de la Unión Europea que han actuado como motor del Desarrollo Rural 24. VALORACIÓN DEL IMPACTO DE PROGRAMAS - Introducción: la evaluación, un instrumento para mejorar - Métodos formales e informales de evaluación 25. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS - Reuniendo los materiales para entender el conflicto - Analizando el conflicto.Visión holística y específica - Los métodos alternativos de resolución de disputas - La mediación
Temática: masters empresas y masters internacional. Etiquetas: Máster administracion empresas, Máster comercio exterior, Máster desarrollo internacional, Máster habilidades directivas, y Máster negocios internacionales. Tipo: Máster. Modalidad: Online. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

Divulgación Dinámica

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C/ Sierpes 54, Edif. 1 (41004 Sevilla) Sevilla Provincia: Sevilla. Localidad: Sevilla.
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