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Master Coaching y Gestion del Talento – Master Propio

Tipo: Máster | Modalidad: Presencial/Distancia | Precio: Consultar | masters empresas, masters recursos humanos

El Máster en Coaching y Gestión del Talento – Master Propio es semipresencial en Madrid. La Organización tendrá éxito cuando de valor e importancia a […]

CURSO NO DISPONIBLE ACTUALMENTE

El Máster en Coaching y Gestión del Talento – Master Propio es semipresencial en Madrid.

La Organización tendrá éxito cuando de valor e importancia a las personas con las que trabaja. En tiempos de crisis una buena salida para la Organización es saber potenciar las cualidades que posee su Capital Humano.

Durante el transcurso del Máster en Coaching y Gestión del Talento capacitaremos a profesionales que cuenten con la responsabilidad de trabajar con personas, para que puedan desatarles y potenciarles las cualidades que les van a permitir triunfar en su terreno profesional.Con los distintos módulos que conforman el programa, pretendemos que el alumno sea capaz de enseñar a una persona a fijar un objetivo y saber encaminarle hacia el mismo.

Al término del Máster en Coaching y Gestión del Talento el alumno estará capacitado para:

-Dirigir Personas.
-Fomentar un Clima de trabajo adecuado que ayude a reflejar los Valores de la Empresa.
-Promover la Creatividad e Innovación.
-Descubrir y Desarrollar las Habilidades y Competencias de la Persona.
-Facilitar el Reconocimiento de cada uno.
-Motivar e inyectar Optimismo.
-Contribuir al Desarrollo del Individuo.
-Llevar a cabo una eficaz Selección de Profesionales que garanticen los objetivos de la Organización y mantengan los niveles de Eficiencia establecidos.
-Dirigir los Cambios de manera adecuada.
-Predisponer a la Colaboración mutua y el Trabajo en Equipo.

La Empresa que aprenda a gestionar a su personal de una manera diferente a como se ha hecho, será capaz de conseguir resultados pues podrá contar con un equipo fiel y motivado.

Metodología
La metodología Blended Learning va dirigida a aquellas personas que pretendan aprovechar todas las ventajas que ofrece la formación presencial, pero por razones de tiempo se ven obligados a optimizar el tiempo dedicado a su asistencia a clase.

Titulación

Una vez finalizado el programa el alumno recibirá la siguiente titulación:
-Título Propio Universitario de Máster de postgrado, expedido por el Real Centro Universitario María Cristina, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid
-Título Profesional de Máster postgrado expedido por EUDE – Escuela Europea de Dirección y Empresa.

Diplomas
Certificados profesionales y académicos

– Certificado profesional del TOEIC
Preocupados por una formación integrada en RRHH y el aprendizaje de idioma en inglés técnico. EUDE prepara a todos sus alumnos para el acceso al TOEIC – Test Of English for Internacional Communication. Certificación a nivel empresarial y profesional con mayor reconocimiento internacional.

Concluido el Master, se pretende que el alumno esté capacitado para realizar la gestión de personas o equipos de trabajo, con altos niveles de satisfacción y rendimiento. 
1. Comportamiento Organizacional Análisis de la Organización Dirección, Autoridad y Poder. Tipos de Poderes. La Función Directiva en la actualidad Estructuras Organizacionales. Modelos actuales Los Grupos dentro de las Organizaciones Estrategia de la Empresa El Proceso Estratégico Formulación y Análisis Desarrollo e Implementación Cuadro de Mando Integral (CMI) El Coaching como Instrumento al servicio de la Empresa D. Ramón Feijoo 2. Gestión por Competencias ¿Qué son las famosas Competencias? Elementos que la conforman La Gestión por Competencias en las Organizaciones El Perfil Competencial Evaluación de Competencias orientadas al Desarrollo Como trabajar desde el Coaching las Competencias? D. Angela Borja 3. Detección de las Necesidades de Capacitación de Personal Planificación de Necesidades Gestión de Necesidades Control y Evaluación de Resultados e-learning D. Paolo Lombardo 4. Gestión del Talento Misión, Función y Visión de los RRHH en la Empresa Comunicación Corporativa El Ciclo Vital del Empleado Employment Branding Gestión del Talento Modelos de aplicación Empresarial Dª. Esther García Panadés 5. Entrevista aplicada al Coaching Coaching y Escucha El Arte de Preguntar Herramientas Autoevaluación y Feedback Dª. Angela Borja 6. Coaching Ejecutivo Introducción al Coaching Métodos de Detección Método GROW Modelo de Conversación Sinérgica Escucha Profunda Preguntas Poderosas Planificación de las Primeras Sesiones Coaching Ejecutivo Análisis Transaccional (AT) Dª. Angela Borja 7. PNL aplicada al Coaching Introducción a la PNL Ventajas y Limitaciones del Coaching La PNL como Proceso PNL y Comunicación Sistemas o Modalidades Representacionales Sistemas de estructuración de la Experiencia Rapport y Posiciones Perceptivas Las submodalidades El Lenguaje D. Gustavo Bertolotto y Techu Arranz 8. Coaching Empresarial Limites y diferencias del Coaching organizacional y otros modelos de intervención Capacidades y competencias del Coach empresarial Diferentes intervenciones del Coaching • Orientado al Liderazgo • Orientado a la Estrategia • Orientado a las ventas • Orientado a trasmitir un Cambio Coaching de Equipo • Qué es y qué no es Coaching de Equipo • Como generar Equipos de Alto Rendimiento a través del Coaching de Equipo • Fases del Proceso • Dificultades Coaching y Consultoría de Negocios Como vender Servicios de Coaching La Rentabilidad del Coaching para la Empresa Técnicas de Presentación Dª. Marta Romo 9. Gestión del Cambio El Cambio en las Organizaciones El cambio como Oportunidad Las Plataformas del Cambio. Creencias Limitadoras y Potenciadoras Pensamiento ante el Cambio Proactividad vs. Reactividad Como conseguir que nuestros equipos de trabajo salgan beneficiados de los Cambios Que hacer desde el Coaching para trabajar el Cambio organizacional y el Personal Dª. Maite Inglés 10. Motivación Teorías Motivación y Conducta Tipos de Motivación El Ciclo Motivacional Diferencia entre Motivación y Satisfacción De la Motivación a la Satisfacción Laboral Motivación y Rendimiento Motivación y Coaching Dª. Mª José Alaminos 11. Endocalidad (La Calidad de dentro hacia fuera) Conceptos fundamentales VHO Enfoque Holísitico En Búsqueda de la Armonía Inteligencia Emocional e Inteligencia Espiritual Hacia una Organización Evolutiva D. Félix Serrano Modulo de Idiomas (Preparatorio examen TOEIC) Talleres Extraordinarios Como complemento de los talleres establecidos a lo largo del curso y con carácter trimestral, el alumno tiene la oportunidad de asistir a una serie Seminarios o Talleres de Trabajo presenciales, en los que se abordan temas de interés que complementan la formación del alumno. Algunos de los talleres programados son: -Liderazgo Efectivo (1 jornada) -Coaching Vital, Comunicación Corporal y Auto Imagen (3 jornadas) -Personal Branding (1 jornada)
Temática: masters empresas y masters recursos humanos. Etiquetas: Máster coaching, Máster coaching, Máster habilidades directivas, Máster recursos humanos, y Máster seleccion de personal. Tipo: Máster. Modalidad: Presencial/Distancia. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

EUDE-Escuela Europea de Direccion y Empresa

EUDE-Escuela Europea de Direccion y Empresa

Provincia: Madrid. Localidad: Madrid.
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