Cursos Superiores en Gestión de Proyectos Informáticos

60 HORAS

Consultores de Tecnologias de Informacion, Gestores de procesos, proyectos , aplicaciones y responsables de negocio, y en definitiva , cualquier persona que este o pueda estar involucrada en la gestion de proyectos informaticos.

Ser mayor de edad. No se requieren requisitos previos.

Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza. Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible. Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.

1. Introducción a Proyectos

Historia de los proyectos
Definición de proyectos
Dimensiones de un proyecto
Diagrama básico de un proyecto
Participantes de los proyectos
Fases de un proyecto
Análisis DAFO
Objetivos de un proyecto

2. Ciclo de vida

Ciclo de Vida del Software
Fase Comercial
Fase de Análisis
Fase de Diseño
Fase de Realización y Pruebas
Fase de Instalación y Aceptación
Fase de Mantenimiento y Operaciones
Fase de Retirada

3. Estudio de viabilidad

Viabilidad y Costo-Beneficio
Técnicas de Valoración
Beneficio Neto
Payback
Valor Actual Neto
ROI

4. Planificación de proyecto

Planificación del Proyecto
Procesos de la Planificación
Características y Componentes
Acciones del Equipo de Proyecto
Análisis PDCA
Introducción al Plan de Proyecto
Contenido del Plan de Proyecto
Preparación del Equipo
Análisis de Factores
Acuerdos de Proyecto
Elección de Tipo de Ciclo de Vida
Análisis Cuantitativo de Tiempos

5. Diagramas de Gantt y PERT

Diagrama de Gantt
Diagrama de PERT

6. El Director de Proyecto

Introducción
El Perfil del Director
Funciones del Director
Comunicación con el Equipo
Autoridad y Responsabilidad
Problemas y Resoluciones
Necesidades y Expectativas
Cierre de Proyecto