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Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management

Tipo: Curso | Modalidad: Presencial | Precio: 390 | cursos empresas, cursos logistica

El Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management es presencial en Madrid. Precio: 390€ Descuento a desempleados: 20% Ante la complejidad […]

CURSO NO DISPONIBLE ACTUALMENTE

El Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management es presencial en Madrid.

Precio: 390€
Descuento a desempleados: 20%

Ante la complejidad de los mercados y crisis económica, el correcto conocimiento de los tipos de costes e indicadores de la Supply Chain es fundamental a la hora de tomar decisiones por parte de la empresa.

La gestión de la Supply Chain es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales. Por lo tanto, gestionar, controlar y minimizar los costes en la Supply Chain ya no es un reto, sino una necesidad de toda empresa que quiera competir en un mercado globalizado y volátil.

En este curso se aborda la identificación, control y gestión de los diferentes costes de la Supply Chain en la empresa para que pueda plantear diferentes escenarios y tomar las decisiones adecuadas.

Bonificación
Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.
Global Lean ofrece sus servicios para gestionar su bonificación para este curso.

¿Cómo se aprende?

Con un enfoque eminentemente práctico y participativo, los alumnos asimilan los conocimientos teóricos a través de los casos prácticos realizados en clase.

La metodología utilizada ‘Learning by Making’, facilita trasladar los conocimientos adquiridos al día a día del trabajo real en sus organizaciones.

Fecha inicio: 15 de octubre de 2014. Fecha fin: 16 de octubre de 2014. Duración: 12 horas. Horario: De 9 a 15. Lugar: Madrid
Supply Chain Managers, directores de operaciones, directores de logística. Gerentes, directivos y profesionales que quieran ampliar sus conocimientos y habilidades en sus costes de la Cadena de Suministro.
¿Para qué debería participar? -Para conocer los diferentes tipos de costes de la Supply Chain. -Para identificar los costes y repercusión en los procesos de la Supply Chain. -Para establecer un sistema de gestión de los costes. -Para crear un cuadro de mando con indicadores. ¿Qué se aprende? -Los conceptos teóricos de la gestión y tipos de costes. -Los diferentes costes en las áreas de: .Compras. .Aprovisionamiento. .Fabricación. .Almacenaje. .Distribución. -Los Indicadores de gestión de costes en la Supply.
1. Conceptos básicos en control y gestión de costes. Tipos de costes: a. Fijos vs variables. b. Reales vs estándar. c. Directos vs indirectos. 2. Direct costing. Full costing. ABC (Activity Based Costing). 3. Costes en la Supply: a. Costes de compras. b. Costes de aprovisionamiento. c. Costes de fabricación. d. Costes de almacenaje. e. Costes de distribución. f. Otros costes logísticos. 4. Indicadores de gestión y control de costes en Supply. 5. Casos prácticos durante la formación.
Temática: cursos empresas y cursos logistica. Etiquetas: Curso director de proyecto, Curso distribucion y logistica, y Curso organizacion. Tipo: Curso. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.