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Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo

Tipo: Curso | Modalidad: Presencial | Precio: 995 | cursos coaching, cursos empresas, cursos recursos humanos

El Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Optimizar tu rol de […]

CURSO NO DISPONIBLE ACTUALMENTE

El Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Optimizar tu rol de manager.

EL + DE LA FORMACIÓN
Esta formación se centra en un enfoque pedagógico basado en la participación activa y el intercambio de experiencias

Duración Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo 2 días 14 horas Madrid 20-21 nov. 2012 13-14 feb. 2013 24-25 abr. 2013 2-3 oct. 2013 20-21 nov. 2013 Barcelona 20-21 nov. 2012 13-14 feb. 2013 2-3 oct. 2013 Precio: 995€+IVA incluye almuerzos y cafés
Destinatarios Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo Gestores de equipo con experiencia.
- Conocerte como manager. Definir y afianzar tu rol - Descubrir nuevas soluciones para movilizar a los equipos sobre los objetivos estratégicos de la empresa - Adquirir las herramientas para mejorar tu rendimiento como gestor y el de tu equipo
Temario Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo Hacer un balance de tu papel • Analizar tu propio contexto - Analizar y comprender el management en el momento actual - Definir la complejidad del entorno - Mis experiencias: mis éxitos, mis "necesito mejora en…" • Clarificar tu papel - Adaptar tu identidad como gestor con la cultura corporativa - Posicionarte con respecto a  los valores de la empresa - El principio de ejemplaridad y de congruencia del gestor de equipos - Asumir tu rol de gestor de equipos - Hacer frente a las decisiones que son difíciles de tomar o de asumir Afianzar tu papel de manager   • Entender las motivaciones de tu equipo - Conocer e identificar las competencias de tus colaboradores - Ejercicio: herramientas de evaluación de las competencias a corto y medio plazo - Entender los diferentes tipos de personalidades de tu equipo - Apoyar y acompañar el desarrollo de habilidades de tus colaboradores • Fomentar la independencia y la confianza - Las palancas para fomentar la confianza - Detectar las necesidades de autonomía y de responsabilidad - Permitir a cada uno desarrollar su nivel de autonomía y de rendimiento - Ayudar a cada uno a encontrar su sitio en el equipo - Desarrollar la eficacia del grupo facilitando las aportaciones individuales - Intercambio de experiencias: las situaciones de "bloqueo" • Definir el objetivo de la empresa y los objetivos de cada miembro del equipo - Situar la noción de “finalidad” en el centro de la toma de decisiones - Aportar valor añadido a las decisiones estratégicas - Tomar decisiones operativas integrando los objetivos estratégicos de la empresa - Construir, compartir los objetivos y proporcionar los medios para alcanzarlos - Capitalizar y compartir los éxitos - Intercambio de experiencias: los retos de la empresa y los retos personales
Temática: cursos coaching, cursos empresas, y cursos recursos humanos. Etiquetas: Curso administracion empresas, Curso direccion recursos humanos, Curso director de proyecto, Curso gestion tiempo, Curso motivacion, Curso motivacion, y Curso recursos humanos. Tipo: Curso. Modalidad: Presencial. País: España. Estado: Cursos cerrados.

¿Quién lo imparte?

IFAES

IFAES

Marqués de Valdeiglesias, 3 4ªplta. (28004 Madrid) Madrid Provincia: Madrid. Localidad: Madrid.
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