Curso Gestion de Pymes

75 horas.

Todas aquellas personas que ejerzan su actividad en el área contable, financiera o de gestión de una pyme, y pretendan establecer mecanismos de control e información sobre su actividad.

- Conocer las obligaciones legales que una pyme debe cumplir a efectos fiscales y mercantiles. - Preparar al asistente en el diseño de sistemas de información que le presenten las situaciones de riesgo y anticiparse a ellas. - Detectar y analizar desviaciones en la planificación. Establecimiento de medidas correctoras de gestión. - Una visión sobre la gestión de la empresa, basada en centros de beneficio y centros de coste. - Conocer los principales aspectos laborales que influyen en la gestión de una pyme.        El objetivo final es que el alumno consiga tener una visión práctica y sencilla de la gestión integral de una pequeña y mediana empresa.

ÁREA JURÍDICA-FISCAL (33 h.)     - ¿Qué es una pyme? Forma jurídica, empresario individual, forma societaria. Ventajas e inconvenientes.     - Requisitos jurídicos de la constitución de una empresa.     - Responsabilidad de los administradores de una pyme.     - Preparación y elaboración de los modelos de declaración y liquidación de impuestos.     - Elaboración y formulación de cuentas anuales.     - Impuesto sobre Sociedades; conceptos generales. Gastos deducibles. Supuestos aplicables a las empresas de reducida dimensión, libertad de amortización.     - IVA; definición. Breve resumen de operaciones sujetas, no sujetas y exenciones. Regla de prorrata. Régimen de deducciones.     - Retenciones e ingresos a cuenta. LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA (15 h.)     - Definición y obligaciones contables de las pymes.     - Los estados financieros de la empresa. Una visión resumida del balance, cuenta de resultados y flujos de efectivo.     - Fondo de maniobra y NOF.     - Análisis escalonado de pérdidas y ganancias. El EBITDA y el EBIT. EL CONTROL DE GESTIÓN INTERNO (15 h.)     - Fundamentos y objetivos del control de gestión.     - El punto muerto (break even point o umbral de rentabilidad). El apalancamiento operativo. Periodo medio de maduración.     - La planificación financiera de la pyme. El presupuesto. Ventas. Coste de ventas. Margen comercial. Gastos de explotación. Margen operativo. El presupuesto de tesorería.     - La gestión del stock. ABC de almacenes.     - Los ratios de estructura, rentabilidad y gestión.     - La gestión de la pyme a través del sistema de centros de beneficio y centros de Coste. ASPECTOS LABORALES EN LAS PYMES (21 h.)     - Encuadramiento en la Seguridad Social de socios y administradores.     - Delimitación del contrato de trabajo y distinción con figuras afines (becarios y falsos autónomos).     - El contrato de trabajo: nociones básicas para el diseño de políticas de contratación.     - Principales condiciones laborales: jornada y salarios.     - Dinámica de la relación laboral: modificación de las condiciones de trabajo.     - Vías de extinción de los contratos de trabajo. OTROS ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LA GESTIÓN (15 h.)     - Estrategia comercial. Marketing para pymes.     - Relaciones de la pyme con la banca. Estudio de los distintos productos o servicios.